Referenzprojekte

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich detaillierte Informationen über die Auftraggeber meiner abgewickelten Projekte, Expertisen und Gutachten aus Gründen des Datenschutzes und der Vertraulichkeit nicht für meine Außendarstellung verwende. Gerne erteile ich Ihnen jedoch auf Anfrage nähere Informationen, oder stelle Ihnen schriftliche Referenzen zur Verfügung.

Second Generation Outsourcing
Transformation eines internationalen Outsourcing-Projektes im Bankenbereich (EMEA, NASA, APAC, GSA- 37 internationale Standorte, Hauptstandorte Düsseldorf, New York, London) an den neuen Outsourcing-Provider (Teilprojekt Voice), Office und Trading Umgebung

Projektsprache: Englisch
Volumen des Teilprojekts: 18,5 Millionen Euro

Service Provider / Telekommunikation, London / Düsseldorf
Rolle: stellvertretender Teilprojektleiter

• Anforderungsanalyse und –management der Kundenanforderungen
• technische Prüfung von eingesetzten Lösungen
• Koordination der Migrationen (In- und Ausland)
• Risikomanagement (Riskmanagement)
• Zeit- und Ressourcencontrolling
• Erstellung von Präsentationen
• Erstellung und Pflege des Projektplans
• Abstimmung der Rolloutplanung mit den externen Outsourcingpartnern
• Verhandlungen der Verträge mit Subunternehmern
• Ergebnisverantwortung für die fristgerechte Durchführung der Task Force Aktivitäten
• Steuerung der Betriebsübernahme inkl. Maßnahmen zur Betriebsstabilisierung, Qualitätsmanagement, Dokumentation und IT-Prozessen
• Claim-Management
• Change-Management
• Schnittstellenkoordination zwischen Niederlassung United Kingdom und Niederlassung Deutschland

Infrastrukturaktualisierung und K-Fallsicherheit Messaging-Infrastruktur
Teilprojekt Planung und Umsetzung der internationalen Migration auf Microsoft Office 2007 (EMEA, NASA, Hauptstandorte Frankfurt, New York, London)

Bank, Frankfurt
Rolle: Technischer Architekt, Projektmanager
(Gesamtprojekt Personen ca. 60 Personen, Teilprojekt 30 Personen)

• Planung und Koordination der Anwendungstests
• Analyse der Hard- und Software-Anforderungen
• Planung und Koordination der Migration der Terminalserver
• Planung und Koordination Migration Messagingsysteme
• Schnittstellenfunktion für Abhängigkeiten Infrastrukturanpassungen AD, Migration Messagingsysteme und MS Exchange und Clientrollout
• Abstimmung und Nachverfolgung der Rolloutplanung mit den externen Outsourcingpartnern
• Koordination der Anwendungsmigration auf Office 2007 konforme Softwareversionen mit den Fachbereichen und den Softwareherstellern bei Kaufsoftware
• Koordination der Anwendungsmigrationen und Neuentwicklung von Anwendungssystemen mit den Anwendungsentwicklungsabteilungen bei Eigenentwicklungen
• Schnittstellenfunktion bei der Ermittlung von Softwareproblemen für die Fachbereiche und Koordination des Supports durch die Softwarehersteller
• Erstellung von Management-Reports (Innovation-Management und Bereichsleitung)
• Mitarbeit bei der Erstellung eines Schulungskonzepts für den Umstieg auf Office 2007
• Schnittstellenfunktion bei der Kommunikation des Projekts (Erstellung Marketingkonzept, Kommunikation in die Fachbereiche)
• Koordination der Migration von Office 2007 in allen ausländischen Standorten

Analyse, Dokumentation und Optimierung bestehender Anforderungsmanagementprozesse unter Verwendung von ereignisgesteuerten Prozessketten (eEPKs)

Transport/Logistik-Branche, Frankfurt
Rolle: Berater, Teilprojektleiter Prozessanalyse und Prozessdesign
(Gesamtprojekt Personen ca. 20 Personen, Teilprojekt 10 Personen)

• Analyse und Dokumentation bestehender Unterstützungstools
• Identifikation und Dokumentation von Schwachstellen im Ist-Prozess und der genutzten Tools
• Design optimierter Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie Erstellung eines Soll-Konzeptes unter der Berücksichtigung von Multiprojektmanagementprozessen unter Verwendung von eEPKs
• Projektplanung und Projektmanagement des Analyse- und Design-Teams